Международный банкир и председатель совета директоров
Предприниматель · инвестор · советник собственников и топ-команд
Более 20 лет работаю с собственниками, советами директоров и топ-командами над развитием банков, финтех-компаний и диверсифицированных групп — от стратегии и корпоративного управления до M&A, капитала, создания стоимости и международного развития.
20+ лет опыта
·
работа и проекты в 31 стране
РОЛИ И МАСШТАБ
Действующие роли и масштаб
20+
лет опыта
31
страна
150+
компаний
300+
проектов
ДЕЙСТВУЮЩИЕ РОЛИ
Председатель совета директоров международной банковской и платёжной группы, платёжная система которой работает более чем в 100 странах
Управляющий партнёр Senteo Inc. и CEO Senteo East
Сооснователь Interise Group
Инвестор и совладелец операционных бизнесов и венчурных проектов
РЕГИОНЫ
Центральная Азия и СНГ · Европа · Ближний Восток · Индия и Китай · Северная Америка
ИЗБРАННЫЙ ОПЫТ
GLOBAL FINANCIAL INSTITUTIONS
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale · Raiffeisenbank
BANKS, FINTECH & PAYMENTS
Alfa-Bank · Bank CenterCredit · TBC · Ameriabank · MTBank · Click · 360 Federal Credit Union
GROUPS & CROSS-INDUSTRY
Eldik Group · Ak Bars Group · Perm Financial & Industrial Group · MegaFon · MEDSI · EMC · ChTPZ · Atlant-M
CAPITAL & INVESTMENT PLATFORMS
ANIF · ARFI · X8Team
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale · Raiffeisenbank
BANKS, FINTECH & PAYMENTS
Alfa-Bank · Bank CenterCredit · TBC · Ameriabank · MTBank · Click · 360 Federal Credit Union
GROUPS & CROSS-INDUSTRY
Eldik Group · Ak Bars Group · Perm Financial & Industrial Group · MegaFon · MEDSI · EMC · ChTPZ · Atlant-M
CAPITAL & INVESTMENT PLATFORMS
ANIF · ARFI · X8Team
ПРЕДЫДУЩИЙ ОПЫТ
Alfa-Bank Russia
Со-руководитель цифровой трансформации и CPO продукта «Стратегия».
Alfa-Bank Belarus
Советник председателя наблюдательного совета.
ANIF
Заместитель генерального директора и VP по стратегии.
Bank CenterCredit
Лидер трансформации и интеграции с Alfa-Bank Kazakhstan.
Со-руководитель цифровой трансформации и CPO продукта «Стратегия».
Alfa-Bank Belarus
Советник председателя наблюдательного совета.
ANIF
Заместитель генерального директора и VP по стратегии.
Bank CenterCredit
Лидер трансформации и интеграции с Alfa-Bank Kazakhstan.
НАПРАВЛЕНИЯ
Ключевые направления работы
Работаю с собственниками, советами директоров и топ-командами над развитием банков и групп компаний — от стратегии и корпоративного управления до сделок, капитала и международного развития.
01
Банки, финтех и финансовая инфраструктура
Банковские и финтех-бизнес-модели, платежи, цифровые продукты, международные расчёты и развитие финансовой инфраструктуры.
Сегодня в фокусе: международные платежи, новые финансовые коридоры и региональная финансовая интеграция.
Сегодня в фокусе: международные платежи, новые финансовые коридоры и региональная финансовая интеграция.
02
Корпоративное управление и развитие групп компаний
Стратегия группы, управление портфелем бизнесов, взаимодействие собственников, совета директоров и менеджмента, развитие и интеграция активов.
Сегодня в фокусе: развитие банковских, финансовых и диверсифицированных групп.
Сегодня в фокусе: развитие банковских, финансовых и диверсифицированных групп.
03
Стратегия, трансформация и создание стоимости
Стратегия и развитие бизнес-модели, операционная и организационная трансформация, AI и цифровые технологии — с фокусом на систему исполнения и измеримый бизнес-результат.
Сегодня в фокусе: Создание стоимости бизнеса, AI и построение системы исполнения стратегии.
Сегодня в фокусе: Создание стоимости бизнеса, AI и построение системы исполнения стратегии.
04
Инвестиции, сделки и капитал
Трансграничные M&A, приобретение и продажа активов, инвестиционные платформы, фонды, привлечение капитала и структурирование финансирования.
Сегодня в фокусе: сделки в нескольких юрисдикциях и привлечение стратегического капитала.
Сегодня в фокусе: сделки в нескольких юрисдикциях и привлечение стратегического капитала.
05
Международное развитие
Выход на новые рынки, стратегические партнёрства и адаптация бизнес-моделей к локальной экономической и регуляторной среде.
Сегодня в фокусе: Центральная Азия, Китай, Индия, GCC и развитие связей между регионами.
Сегодня в фокусе: Центральная Азия, Китай, Индия, GCC и развитие связей между регионами.
Отраслевой опыт
Банки и финансовые институты
Финтех и платежи
Телеком
Здравоохранение
B2B и профессиональные сервисы
Инвестиционные структуры
Промышленность и технологии
Кросс-индустриальный опыт позволяет переносить работающие бизнес-модели между отраслями и находить новые точки роста на их пересечении — bank × telecom, finance × retail, finance × healthcare, technology × traditional industries.
ИЗБРАННЫЕ
ALFA-BANK
Стратегия и трансформация банка
Со-руководитель трансформации и CPO продукта «Стратегия».
Стратегия · бизнес-модель · технологии · организационные изменения · execution. х10 net profit
CLICK
Создание стоимости финтех-бизнеса
Стратегия · новая бизнес-модель · трансформация.
~$40M → $360M implied valuation за период проекта
ELDIK GROUP
Стратегия диверсифицированной группы
Bank × Telecom × Technology × Leasing × Factoring
Стратегия группы · синергии активов · иностранный капитал · международное развитие.
Международная география
Более 20 лет работы и проектов в 31 стране — с банками, финтех-компаниями, инвестиционными структурами и группами бизнеса.
Опыт включает работу как с глобальными финансовыми группами и их штаб-квартирами, так и с ведущими локальными игроками на развивающихся рынках.
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale
страны опыта и проектов
ключевые рынки / проекты
РЕГИОНЫ
Центральная Азия и СНГ
Европа
Ближний Восток
Индия и Китай
Северная Америка
ПРИЗНАНИЕ
Профессиональная среда и признание
«Плейсхолдер: содержательная цитата собственника или председателя о работе с Алексеем в стратегическом проекте»
СОБСТВЕННИК И ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, МЕЖДУНАРОДНАЯ ФИНАНСОВАЯ ГРУППА
«Плейсхолдер: цитата международного партнёра или организатора значимой отраслевой площадки»
ПАРТНЁР, МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РОЛИ И СООБЩЕСТВА
- Руководитель закрытых инвестиционных групп предпринимателей и собственников бизнеса
- Член Палаты независимых директоров Кыргызской Республики
- Член профессионального объединения независимых директоров Казахстана
- Член жюри FINNEXT
ИЗБРАННЫЕ ПЛОЩАДКИ И КОНФЕРЕНЦИИ
Регулярно выступает на площадках центральных банков и международных финансовых конференций, участвует в закрытых инвестиционных встречах собственников бизнеса и инвесторов.
BAI
EFMA
Horgos
SAP
Finnext Asia
Silk Road
Fintech 360
Finance
B5+1 Forum
АНАЛИТИКА И ПУБЛИКАЦИИ
Исследования и публикации
СТАТЬЯ
Финансовая инфраструктура нового мира
Ведущее деловое издание · 2026
ИССЛЕДОВАНИЕ
Советы директоров и капитал: адаптация к новому циклу
Отраслевой доклад · 2025
ИНТЕРВЬЮ
О трансграничных сделках и international growth
Деловое медиа · 2025
ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПРОГРАММЫ
Выступления и программы для руководителей
Выступления, модерация и закрытые программы для собственников, советов директоров и управленческих команд.
Центральные банки · международные финансовые форумы · закрытые сессии для собственников, советов директоров и топ-команд
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
Финансовая инфраструктура нового мира
— Банки, финтех, платежи, трансграничные расчёты и региональная финансовая интеграция.
Стратегия и трансформация без имитации
— Как связать стратегию, технологии и управленческую систему с исполнением и финансовым результатом. Организационная модель и корпоративная культура как драйверы изменений.
Совет директоров в новой экономике
— Стратегия, капитал, искусственный интеллект, технологии и риски на уровне совета директоров.
— Банки, финтех, платежи, трансграничные расчёты и региональная финансовая интеграция.
Стратегия и трансформация без имитации
— Как связать стратегию, технологии и управленческую систему с исполнением и финансовым результатом. Организационная модель и корпоративная культура как драйверы изменений.
Совет директоров в новой экономике
— Стратегия, капитал, искусственный интеллект, технологии и риски на уровне совета директоров.
Более 5 млн просмотров видео на YouTube-канале · выступления на русском и английском
«Опыт внутри банков, советов директоров, инвестиционных структур и собственных компаний позволяет мне оценивать бизнес одновременно с позиции менеджмента, собственника и капитала. Международные практики для меня — не готовые шаблоны, а инструменты, которые нужно адаптировать к конкретному рынку, регуляторной среде и возможностям организации по их реализации».
Стратегия должна завершаться системой исполнения
Технологии должны создавать измеримый бизнес-результат
Интересы собственника, совета директоров и менеджмента должны быть согласованы
ЯЗЫК
RU
© Алексей Веретенов · 2026
Международный банкир и председатель совета директоров
Предприниматель · инвестор · советник собственников и топ-команд
Более 20 лет работаю с собственниками, советами директоров и топ-командами над развитием банков, финтех-компаний и диверсифицированных групп — от стратегии и корпоративного управления до M&A, капитала, создания стоимости и международного развития.
20+ лет опыта
·
работа и проекты в 31 стране
РОЛИ И МАСШТАБ
Действующие роли и масштаб
20+
лет опыта
31
страна
150+
компаний
300+
проектов
ДЕЙСТВУЮЩИЕ РОЛИ
Председатель совета директоров международной банковской и платёжной группы, платёжная система которой работает более чем в 100 странах
Управляющий партнёр Senteo Inc. и CEO Senteo East
Сооснователь Interise Group
Инвестор и совладелец операционных бизнесов и венчурных проектов
РЕГИОНЫ
Центральная Азия и СНГ · Европа · Ближний Восток · Индия и Китай · Северная Америка
ИЗБРАННЫЙ ОПЫТ
GLOBAL FINANCIAL INSTITUTIONS
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale · Raiffeisenbank
BANKS, FINTECH & PAYMENTS
Alfa-Bank · Bank CenterCredit · TBC · Ameriabank · MTBank · Click · 360 Federal Credit Union
GROUPS & CROSS-INDUSTRY
Eldik Group · Ak Bars Group · Perm Financial & Industrial Group · MegaFon · MEDSI · EMC · ChTPZ · Atlant-M
CAPITAL & INVESTMENT PLATFORMS
ANIF · ARFI · X8Team
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale · Raiffeisenbank
BANKS, FINTECH & PAYMENTS
Alfa-Bank · Bank CenterCredit · TBC · Ameriabank · MTBank · Click · 360 Federal Credit Union
GROUPS & CROSS-INDUSTRY
Eldik Group · Ak Bars Group · Perm Financial & Industrial Group · MegaFon · MEDSI · EMC · ChTPZ · Atlant-M
CAPITAL & INVESTMENT PLATFORMS
ANIF · ARFI · X8Team
ПРЕДЫДУЩИЙ ОПЫТ
Alfa-Bank Russia
Со-руководитель цифровой трансформации и CPO продукта «Стратегия».
Alfa-Bank Belarus
Советник председателя наблюдательного совета.
ANIF
Заместитель генерального директора и VP по стратегии.
Bank CenterCredit
Лидер трансформации и интеграции с Alfa-Bank Kazakhstan.
Со-руководитель цифровой трансформации и CPO продукта «Стратегия».
Alfa-Bank Belarus
Советник председателя наблюдательного совета.
ANIF
Заместитель генерального директора и VP по стратегии.
Bank CenterCredit
Лидер трансформации и интеграции с Alfa-Bank Kazakhstan.
НАПРАВЛЕНИЯ
Ключевые направления работы
Работаю с собственниками, советами директоров и топ-командами над развитием банков и групп компаний — от стратегии и корпоративного управления до сделок, капитала и международного развития.
01
Банки, финтех и финансовая инфраструктура
Банковские и финтех-бизнес-модели, платежи, цифровые продукты, международные расчёты и развитие финансовой инфраструктуры.
Сегодня в фокусе: международные платежи, новые финансовые коридоры и региональная финансовая интеграция.
Сегодня в фокусе: международные платежи, новые финансовые коридоры и региональная финансовая интеграция.
02
Корпоративное управление и развитие групп компаний
Стратегия группы, управление портфелем бизнесов, взаимодействие собственников, совета директоров и менеджмента, развитие и интеграция активов.
Сегодня в фокусе: развитие банковских, финансовых и диверсифицированных групп.
Сегодня в фокусе: развитие банковских, финансовых и диверсифицированных групп.
03
Стратегия, трансформация и создание стоимости
Стратегия и развитие бизнес-модели, операционная и организационная трансформация, AI и цифровые технологии — с фокусом на систему исполнения и измеримый бизнес-результат.
Сегодня в фокусе: Создание стоимости бизнеса, AI и построение системы исполнения стратегии.
Сегодня в фокусе: Создание стоимости бизнеса, AI и построение системы исполнения стратегии.
04
Инвестиции, сделки и капитал
Трансграничные M&A, приобретение и продажа активов, инвестиционные платформы, фонды, привлечение капитала и структурирование финансирования.
Сегодня в фокусе: сделки в нескольких юрисдикциях и привлечение стратегического капитала.
Сегодня в фокусе: сделки в нескольких юрисдикциях и привлечение стратегического капитала.
05
Международное развитие
Выход на новые рынки, стратегические партнёрства и адаптация бизнес-моделей к локальной экономической и регуляторной среде.
Сегодня в фокусе: Центральная Азия, Китай, Индия, GCC и развитие связей между регионами.
Сегодня в фокусе: Центральная Азия, Китай, Индия, GCC и развитие связей между регионами.
Отраслевой опыт
Банки и финансовые институты
Финтех и платежи
Телеком
Здравоохранение
B2B и профессиональные сервисы
Инвестиционные структуры
Промышленность и технологии
Кросс-индустриальный опыт позволяет переносить работающие бизнес-модели между отраслями и находить новые точки роста на их пересечении — bank × telecom, finance × retail, finance × healthcare, technology × traditional industries.
ИЗБРАННЫЕ
ALFA-BANK
Стратегия и трансформация банка
Со-руководитель трансформации и CPO продукта «Стратегия».
Стратегия · бизнес-модель · технологии · организационные изменения · execution. х10 net profit
CLICK
Создание стоимости финтех-бизнеса
Стратегия · новая бизнес-модель · трансформация.
~$40M → $360M implied valuation за период проекта
ELDIK GROUP
Стратегия диверсифицированной группы
Bank × Telecom × Technology × Leasing × Factoring
Стратегия группы · синергии активов · иностранный капитал · международное развитие.
Международная география
Более 20 лет работы и проектов в 31 стране — с банками, финтех-компаниями, инвестиционными структурами и группами бизнеса.
Опыт включает работу как с глобальными финансовыми группами и их штаб-квартирами, так и с ведущими локальными игроками на развивающихся рынках.
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale
BNP Paribas · Citigroup · Société Générale
страны опыта и проектов
ключевые рынки / проекты
РЕГИОНЫ
Центральная Азия и СНГ
Европа
Ближний Восток
Индия и Китай
Северная Америка
ПРИЗНАНИЕ
Профессиональная среда и признание
«Плейсхолдер: содержательная цитата собственника или председателя о работе с Алексеем в стратегическом проекте»
СОБСТВЕННИК И ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ, МЕЖДУНАРОДНАЯ ФИНАНСОВАЯ ГРУППА
«Плейсхолдер: цитата международного партнёра или организатора значимой отраслевой площадки»
ПАРТНЁР, МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ РОЛИ И СООБЩЕСТВА
- Руководитель закрытых инвестиционных групп предпринимателей и собственников бизнеса
- Член Палаты независимых директоров Кыргызской Республики
- Член профессионального объединения независимых директоров Казахстана
- Член жюри FINNEXT
ИЗБРАННЫЕ ПЛОЩАДКИ И КОНФЕРЕНЦИИ
Регулярно выступает на площадках центральных банков и международных финансовых конференций, участвует в закрытых инвестиционных встречах собственников бизнеса и инвесторов.
BAI
EFMA
Horgos
SAP
Finnext Asia
Silk Road
Fintech 360
Finance
B5+1 Forum
АНАЛИТИКА И ПУБЛИКАЦИИ
Исследования и публикации
СТАТЬЯ
Финансовая инфраструктура нового мира
Ведущее деловое издание · 2026
ИССЛЕДОВАНИЕ
Советы директоров и капитал: адаптация к новому циклу
Отраслевой доклад · 2025
ИНТЕРВЬЮ
О трансграничных сделках и international growth
Деловое медиа · 2025
ВЫСТУПЛЕНИЯ И ПРОГРАММЫ
Выступления и программы для руководителей
Выступления, модерация и закрытые программы для собственников, советов директоров и управленческих команд.
Центральные банки · международные финансовые форумы · закрытые сессии для собственников, советов директоров и топ-команд
КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ
Финансовая инфраструктура нового мира
— Банки, финтех, платежи, трансграничные расчёты и региональная финансовая интеграция.
Стратегия и трансформация без имитации
— Как связать стратегию, технологии и управленческую систему с исполнением и финансовым результатом. Организационная модель и корпоративная культура как драйверы изменений.
Совет директоров в новой экономике
— Стратегия, капитал, искусственный интеллект, технологии и риски на уровне совета директоров.
— Банки, финтех, платежи, трансграничные расчёты и региональная финансовая интеграция.
Стратегия и трансформация без имитации
— Как связать стратегию, технологии и управленческую систему с исполнением и финансовым результатом. Организационная модель и корпоративная культура как драйверы изменений.
Совет директоров в новой экономике
— Стратегия, капитал, искусственный интеллект, технологии и риски на уровне совета директоров.
Более 5 млн просмотров видео на YouTube-канале · выступления на русском и английском
«Опыт внутри банков, советов директоров, инвестиционных структур и собственных компаний позволяет мне оценивать бизнес одновременно с позиции менеджмента, собственника и капитала. Международные практики для меня — не готовые шаблоны, а инструменты, которые нужно адаптировать к конкретному рынку, регуляторной среде и возможностям организации по их реализации».
Стратегия должна завершаться системой исполнения
Технологии должны создавать измеримый бизнес-результат
Интересы собственника, совета директоров и менеджмента должны быть согласованы
ЯЗЫК
RU
© Алексей Веретенов · 2026