<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:yandex="http://news.yandex.ru" xmlns:turbo="http://turbo.yandex.ru" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/">
  <channel>
    <title>Материалы</title>
    <link>https://veretenov.com</link>
    <description/>
    <language>ru</language>
    <lastBuildDate>Tue, 13 Oct 2026 19:44:12 +0300</lastBuildDate>
    <item turbo="true">
      <title>Трансформация банков Узбекистана: почему нельзя просто скопировать Kaspi</title>
      <link>https://veretenov.com/tpost/xu9poj2b71-transformatsiya-bankov-uzbekistana-poche</link>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 19:05:03 +0300</pubDate>
      <category>Видео</category>
      <category>Банки</category>
      <category>Финтех и платежи</category>
      <description>Алексей Веретенов в подкасте Spot с Родионом Латыповым обсуждает, чем изменение бизнес-модели отличается от запуска приложения. В центре разговора — стратегия банков Узбекистана, экономика лояльности и ограничения копирования Kaspi и WeChat.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Трансформация банков Узбекистана: почему нельзя просто скопировать Kaspi</h1></header><div class="t-redactor__text">Алексей Веретенов в подкасте Spot с Родионом Латыповым обсуждает, чем изменение бизнес-модели отличается от запуска приложения. В центре разговора — стратегия банков Узбекистана, экономика лояльности и ограничения копирования Kaspi и WeChat.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Корпоративный венчур Ростелекома — подкаст с Дмитрием Рейдманом</title>
      <link>https://veretenov.com/tpost/9ms6py9tp1-korporativnii-venchur-rostelekoma-podkas</link>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 19:06:37 +0300</pubDate>
      <category>Видео</category>
      <description>Алексей Веретенов и Дмитрий Рейдман обсуждают, как Ростелеком отбирает цифровые компании и выстраивает отношения с их основателями. Разговор о стратегическом инвесторе, переходе от миноритарной доли к контролю и развитии портфеля новых бизнесов.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Корпоративный венчур Ростелекома — подкаст с Дмитрием Рейдманом</h1></header><div class="t-redactor__text">Алексей Веретенов и Дмитрий Рейдман обсуждают, как Ростелеком отбирает цифровые компании и выстраивает отношения с их основателями. Разговор о стратегическом инвесторе, переходе от миноритарной доли к контролю и развитии портфеля новых бизнесов.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>HR Kitchen: лидерство и корпоративная культура в цифровую эпоху</title>
      <link>https://veretenov.com/tpost/bdkxmvjz21-hr-kitchen-liderstvo-i-korporativnaya-ku</link>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 19:07:18 +0300</pubDate>
      <category>Видео</category>
      <description>Алексей Веретенов на вебинаре HR Kitchen разбирает, как цифровая трансформация меняет требования к руководителям. Бизнес-модель, корпоративная культура, удалённая работа и геймификация рассматриваются как взаимосвязанные элементы управления.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>HR Kitchen: лидерство и корпоративная культура в цифровую эпоху</h1></header><div class="t-redactor__text">Алексей Веретенов на вебинаре HR Kitchen разбирает, как цифровая трансформация меняет требования к руководителям. Бизнес-модель, корпоративная культура, удалённая работа и геймификация рассматриваются как взаимосвязанные элементы управления.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Бизнес-модель роста: жизненный цикл клиента и настоящая лояльность</title>
      <link>https://veretenov.com/tpost/k3k0uls461-biznes-model-rosta-zhiznennii-tsikl-klie</link>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 19:07:52 +0300</pubDate>
      <category>Видео</category>
      <description>Алексей Веретенов разбирает семь этапов жизненного цикла клиента и роль геймификации в развитии отношений. Отдельный блок посвящён лояльности в платёжных системах: чем долгосрочная ценность для клиента отличается от раздачи кэшбэка.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Бизнес-модель роста: жизненный цикл клиента и настоящая лояльность</h1></header><div class="t-redactor__text">Алексей Веретенов разбирает семь этапов жизненного цикла клиента и роль геймификации в развитии отношений. Отдельный блок посвящён лояльности в платёжных системах: чем долгосрочная ценность для клиента отличается от раздачи кэшбэка.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Банки Армении: результаты исследования клиентского опыта — 2023</title>
      <link>https://veretenov.com/tpost/16a5ufv7n1-banki-armenii-rezultati-issledovaniya-kl</link>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 19:08:53 +0300</pubDate>
      <category>Видео</category>
      <description>Алексей Веретенов представляет результаты исследования клиентского опыта банков Армении за 2023 год. Видеообзор посвящён оценке банковского обслуживания с позиции клиента.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Банки Армении: результаты исследования клиентского опыта — 2023</h1></header><div class="t-redactor__text">Алексей Веретенов представляет результаты исследования клиентского опыта банков Армении за 2023 год. Видеообзор посвящён оценке банковского обслуживания с позиции клиента.</div>]]></turbo:content>
    </item>
    <item turbo="true">
      <title>Fintech 360: есть ли будущее у необанков?</title>
      <link>https://veretenov.com/tpost/mvi20nts51-fintech-360-est-li-buduschee-u-neobankov</link>
      <pubDate>Tue, 13 Oct 2026 19:09:28 +0300</pubDate>
      <category>Видео</category>
      <description>Алексей Веретенов на Fintech 360 в Ереване участвует в дискуссии с Юлией Локотковой, Дмитрием Пешневым-Подольским и Владиславсом Боровиксом. В центре обсуждения — границы модели необанка и роль системы управления в развитии банковского бизнеса.</description>
      <turbo:content><![CDATA[<header><h1>Fintech 360: есть ли будущее у необанков?</h1></header><div class="t-redactor__text">Алексей Веретенов на Fintech 360 в Ереване участвует в дискуссии с Юлией Локотковой, Дмитрием Пешневым-Подольским и Владиславсом Боровиксом. В центре обсуждения — границы модели необанка и роль системы управления в развитии банковского бизнеса.</div>]]></turbo:content>
    </item>
  </channel>
</rss>
