Контекст
Казахстанская платёжная компания: единый POS и платформа для бизнеса; комплексная диагностика и стратегия роста.
Задача
Определить ключевые ограничения и возможности и создать стратегию с системой реализации на 18 месяцев.
Роль
Руководитель проекта стратегии и сопровождения её внедрения.
Решения
- Диагностика по 8 сферам; Capabilities, GAPs и Enablers.
- Стратегия, финансовая модель и Action Plan.
- 62 инициативы по 12 направлениям.
- Настройка 5 стратегических комитетов.
Результат
Разработана и представлена стратегия, начато её внедрение. Подготовлен план из 62 инициатив на 18 месяцев и настроена работа 5 стратегических комитетов.
Сайт компании / проекта