Практическая работа со связью стратегии, организационной модели и поведения людей. Акцент — на культуре, которая помогает выполнять бизнес-задачи.
Формат
Программа / стратегическая сессия
Для кого
Собственники, CEO и HR-руководители
Темы
Организационные модели; поведение руководителей; взаимодействие команд; приоритеты изменений.
Рабочий результат
Приоритеты развития культуры и управленческих практик.
Примеры проведения программы
Matena / Evocabank — организационные модели и культура
Сессия о скрытых факторах бизнес-трансформации: организационной модели, корпоративной культуре и управленческих практиках.
Формат
Корпоративная программа
Для кого
Банковская управленческая команда
Темы
Организационные модели; корпоративная культура; трансформация.
Рабочий результат
Анализ связи организационной модели и задач трансформации.
Открыть источник