Контекст
Развитие единой технологической платформы корпоративного бизнеса, объединяющей фронтальные сервисы, промежуточный слой и учётные системы.
Задача
Связать сквозные цифровые процессы и инструменты работы с корпоративными клиентами.
Роль
Руководитель проекта развития единой технологической платформы.
Решения
- Мобильный банк, веб-клиент и цифровой офис клиента.
- Корпоративное казначейство, CRM, транзакционный и кредитный конвейеры, электронное досье.
- Микросервисная архитектура и взаимодействие с учётными системами.
Результат
Реализовано более 30 сквозных цифровых процессов; трудозатраты клиентского менеджера сокращены на 70%. Масштаб программы: более 250 сотрудников и бюджет свыше 3 млрд ₽.
Сайт компании / проекта